Services
Organisation, Menschen und Markt im Zusammenhang betrachten.
Unsere Organisationsberatung verbindet Consulting, Workforce und Unternehmenskommunikation. Entscheidend ist, welche Perspektive eine konkrete Situation braucht – und wie die einzelnen Ebenen zusammenwirken.
Externe Perspektiven für Organisationsfragen
Komplexe Zusammenhänge analysieren. Entscheidungen strukturieren.
Organisationen entwickeln sich kontinuierlich weiter. Neue Marktanforderungen, Wachstum oder technologische Veränderungen stellen Unternehmen regelmäßig vor strukturelle Fragen.
Als externer Sparringspartner bringen wir einen unabhängigen Blick von außen ein und unterstützen Führungsteams dabei, komplexe Zusammenhänge zu analysieren und Entscheidungen zu strukturieren.
Themen
Worauf wir achten
Personallösungen im Kontext der Organisation
Die passende Person beginnt mit einer klaren Rolle.
Personelle Entscheidungen stehen häufig im Zusammenhang mit organisatorischen Veränderungen. Neue Rollen entstehen, Verantwortlichkeiten verschieben sich oder Schlüsselpositionen müssen neu besetzt werden.
Durch einen Blick von außen lassen sich Anforderungen häufig klarer formulieren. Auf dieser Grundlage unterstützen wir Unternehmen dabei, die passenden Personen für Schlüsselrollen zu finden.
Vorgehensweise
- 01Zuhören und Analyse der Ausgangssituation
- 02Klärung von Rollen und Anforderungen
- 03Einordnung in den organisatorischen Kontext
- 04Strukturierte Suche und Auswahl
Typische Themen
Sichtbarkeit organisationaler Veränderungen
Was sich im Unternehmen verändert, verändert auch seine Wirkung.
Veränderungen innerhalb von Organisationen wirken nicht nur intern. Neue Strukturen, neue Rollen oder neue Marktpositionierungen beeinflussen auch die Wahrnehmung eines Unternehmens nach außen.
Appearance betrachtet diese Entwicklungen aus der Perspektive von Darstellung und Kommunikation.
Markt & Positionierung
Strategie sichtbar machen.
Anpassung von Sales- und Marketingstrategien sowie Neuausrichtung von Markt- und Kommunikationsstrukturen.
Arbeitgeber & Führung
Veränderung nachvollziehbar vermitteln.
Weiterentwicklung der Arbeitgeberpositionierung sowie kommunikative Begleitung von Veränderungen in Organisation und Führung.
Digitaler Auftritt
Entwicklung digital übersetzen.
Digitale Auftritte so weiterentwickeln, dass neue Strukturen, Rollen und Positionierungen klar und konsistent erkennbar werden.
Visuelle Kommunikation
Inhalt und Erscheinung verbinden.
Visuelle Kommunikation und Kommunikationsstrukturen zu einem stimmigen, glaubwürdigen Gesamtauftritt zusammenführen.
Arbeitsweise
So viel wie nötig. So wenig wie möglich.
Wir schaffen zuerst ein gemeinsames Bild der Situation. Erst danach entscheiden wir, welche Intervention wirklich sinnvoll ist.
- 01Zuhören
Ausgangssituation, Interessen und unterschiedliche Perspektiven verstehen.
- 02Einordnen
Muster, Abhängigkeiten und zentrale organisatorische Fragen sichtbar machen.
- 03Strukturieren
Handlungsoptionen, Rollen und Entscheidungswege gemeinsam klären.
- 04Weiterdenken
Die nächsten Schritte so formulieren, dass sie in der Organisation tragfähig sind.
Konkrete Situation?